Tu plan de negocios de solo una página: modelo canvas

¿Te dan susto los planes de negocios? ¿quieres hacer el tuyo? Ya te puedes olvidar de esos antiguos planes de negocios largos y aburridos, llenos de estadísticas y otros datos difíciles de seguir. En una sola plana arma tu plan de negocios con estos tips.

 

No hay motivos para que tu plan de negocios sea largo. Que en el papel el plan de negocios sea largo no significa que este sea mejor que otro negocio. Dale vida a un plan de negocios que seas capaz de seguir y que te motive a ir por más. En donde esté todo resumido y puedas ir midiendo y analizando. Y hazlo en menos de una hora ¿no nos crees?

 

En GoldeOnyx te presentamos el plan de negocios canva.

Todo en una sola hoja y con 9 campos que debes llenar.

¡Interesante!, ¿no?

Fíjate en la imagen:

 

Todo se basa en la propuesta de valor que desees entregar como compañía a tus clientes.

 

¿Cuál es? Sin una propuesta de valor concreta, tu negocio se puede ir a “las pailas” Tu propuesta de valor se trata de qué es lo que te hace distinto, por qué los clientes te deberían de comprar/contratar a ti y no a la compañía que te gana posiciones en Google.

¿Ya lo tienes claro? Con esto te será mucho más fácil tener tu negocio en la mano y completar los demás campos:

A la izquierda tienes lo que es la compañía por dentro:

 

  • Socios claves: quiénes son nuestros proveedores, qué hace, cómo les vamos a comprar
  • Actividades claves: qué actividades necesito realizar para entregar mi propuesta de valor, cuánto cuestan estas actividades
  • Recuersos claves: cuáles son, cuánto nos van a costar
  • Estructura de costos: cuánto va a costar los socios claves + actividades + recursos clave

A la derecha tenemos todo lo que es la compañía por fuera:

  • Relaciones con clientes: quiénes son mis clientes
  • Segmentos: qué segmentos hay entre mis clientes
  • Canales: cómo llego a ellos, a través de qué medios
  • Fuentes de ingresos: cuánto me va a dejar entregar mi propuesta de valor

 

Resumen modelo de negocios Canvas:

La idea del modelo de negocios canvas es entregarte una rápida mirada a tu negocio ante cualquier evento que tengas en el futuro: contratar un ejecutivo, mejorar el canal de ventas, asociarte con alguien, etc.

Cada cierto tiempo hay que leerlo, medir e ir haciendo las mejoras correspondientes.

Y debe ser lo suficientemente claro para ayudarte a alcanzar tus metas comerciales:

Si en dos años quieres ganar 100.000 USD ¿cuáles son los pasos para llegar allá? ¿subir los precios después de un tiempo? ¿contratar un equipo de ventas? ¿invertir más en publicidad y marketing? ¿qué tipo de publicidad?

Teniendo tu plan de negocios en una misma plana, te ayudará a mantener la claridad sobre tu negocio. ¡No olvides chequearlo cada cierto tiempo!